南京12月19(記者 唐娟)“時不待我，數一數，還有幾天就到2025年了，能不急嗎？”

　　日前，南京圣和業股份有限公司(簡稱“圣和業”)又一款創新獲批上市，如何讓這款抗癌物從實驗室走向很多迫切需要救助的患者，對企業董事長兼總經理王勇來說，是一場全新考驗。

　　“著急，挑剔。”在接受記者專訪中，王勇如是評價自己，“一家數千人規模的企業經營者掌舵人，是不可能佛系的。在做這件事上，我對員工的要求高，對數據的要求更高。尤其是對于創新，每一個指標都得是好的才是好，有一點瑕疵我也不會放過?！?/p>

　　“把做好做出好”

　　“圣和人的使命，其實就只想做好一件事，那就是把做好做出好。” 王勇說。

　　畢業于中國科大學的王勇年輕時幾乎把所有的時間和精力放在科研上，這也讓圣和業多了一份創新和科研的基因。

　　當前，圣和業有30余個新靶點新機制的Ⅰ類創新項目在研，主要聚焦抗腫瘤領域，10余個Ⅰ類靶向創新分別處于臨床研究申報生產即將完成臨床研究或正在臨床研究過程中的狀態，企業已發展成為以研發為核心快速成長的創新型業代表。

　　“對于一家企，如果只做仿制，今天能活著，明天還能不能活著，不知道。做創新，就相當于讓企業裝上了馬力更大更可持續的發動機?！?/p>

　　談到創新，王勇滔滔不絕，“你看這款今年剛剛獲批上市的化學Ⅰ類創新，它完全可以和國外的同類媲美，甚至能覆蓋很多患者。我對這款產品的未來非?？春茫诖芙o很多患者帶去福音?！?/p>

　　在他看來，創新就是能把那些已經幾乎無可治的患者從死亡線上拉回來的?！氨M管做出這個的很難，但我相信只要走在一條正確的路上，再用正確的方式去走，總會做出來的?！?/p>

　　王勇也始終關注著國內創新的發展環境，“這些年，集采品確實讓仿制廠家的利潤有所壓縮。但隨著仿制采購費用比例有所下降，自然騰出很多空間很多費用去采購創新，給了創新企很多的機會，促進大家往創新去轉型?！?/p>

　　度過了大半生的制人生涯，鉆研“如何做好”，早已成為王勇心中最有意義最有價值的一件事。

　　“筑巢引鳳，把錢分好”

　　作為一家以創新為源動力的制企業董事長，王勇對“人力資源是企業的第一資源”觀念深以為然，這也與他早年出身于高校實驗室的經歷息息相關。

　　高中畢業機緣巧合進入了中國科大學學習，畢業后剛工作沒多久，王勇又因各種原因被學校調回。

　　“此后的4年高?？蒲泄ぷ?，至少有700多天是在實驗室通宵做實驗?！?700多個通宵學到的本領，為王勇的創業打下了基礎?！半x開學校后的一年里，通過給其他企業解決技術問題，讓我還沒來得及拿到去大企業就職的機會，就已經賺到了創業‘第一桶金’?！蓖跤赂嬖V記者。

　　如今，當面對中國科大學的學弟學妹時，王勇講述了自己作為科研人的體會，“做一個努力奮斗的人是不會吃虧的，特別是在這個過程中，學到的本事將會是你所擁有的最大的財富。”

　　也因此，科研出身的王勇特別重視創新研發與臨床研究方面的產學研醫合作。近年來，圣和業分別與南京大學南京中醫大學南京醫科大學等高校進行了合作，與母校中國科大學設立了校企聯合研發中心。

　　“研發中心直接搬進校園，學校的實驗室設備高層次人才全部對企業開放，有新成果轉化項目了遇到技術難題了，可以無縫對接?！?/p>

　　王勇認為，產學研高效貫通，科研成果高效轉化，是中國醫產業極為重點的創新途徑?！捌髽I可以更好地了解科研一線情況，高校科研機構也能更了解市場需求，從而進一步放大組合型研發優勢，強化臨床研究轉化，加快推動創新產品面世，培養很多下一代的制人才。”

　　“圣和業是如何吸引人才的？”面對記者的提問，王勇回答，企業發展人才先行，要引來鳳凰，就要筑好巢。把房子蓋好一點，儀器設備配備齊全，才有可能吸引人才。在此基礎上，企業掙了錢首先想到的是回饋給人才，先讓人才掙上錢?！捌髽I經營者有一個很重點的工作就是要把錢分好?！?/p>

　　干一行愛一行，才更實際

　　“愛一行學一行干一行固然很好，學一行干一行愛一行才更實際?！?王勇早年夢想是成為一名建筑設計師，沒想到最后成為一家制企業的創始人和經營者。

　　風雨兼程創業路，王勇有取得成果時的喜悅，很多的是“回首向來蕭瑟處”的坎坷和磨難，但他相信“天道酬勤”?！拔乙呀浛?0歲了，每天工作時間不會低于15個小時。我從沒有逼自己去努力，當你熱愛一件事時，你為它付出的一切都是幸福的?！?/p>

　　王勇坦言，勤奮一方面是體力要扛得住，更重點的是需要充分的聚焦專心專注專一。“圣和業跟國內外的優秀企業相比還有很大差距，還得繼續勤奮，才有可能縮小距離?！?/p>

　　“和歐美企相比，還有很遠的路要走?！蓖跤抡f，“圣和現在好像還不錯，但離成功還很遠，甚至，我認為，也許一輩子都不會成功，但只要竭盡全力地去努力，也許可以離成功更近一點。我也總覺得，圣和離破產不會超過三個月，這種危機感會逼迫著我每時每刻都不能放松，總是希望多付出一點，也許企業能活得更久一點?！?/p>

　　“努力在我，功在后人，利在千秋。抱著這種態度，并持之以恒地去努力，圣和才有可能成為世界一流的企業?！痹趯ＴL的最后，王勇對企業成功的定義是，“與世界著名企比肩而立之時，或許可以說圣和離成功又近了一點。”