11月29日至12月1日，270位創業者和企業家參加了混沌十周年老友回歸日。霸王茶姬創始人張俊杰分享了他的創業經歷及在混沌學園的成長。

目前，霸王茶姬在全球擁有超過6200家門店。張俊杰認為，這一飛速擴張背后的原因在于他對“一”思維的理解與應用。這種思維方式不僅幫助他重新定義了奶茶行業的本質，還為公司的戰略、創新和組織建設提供了新的視角。

張俊杰指出，奶茶的本體實際上是一杯水，是80億人每天要喝的水。基于這個認識，他將奶茶行業視為用茶的邏輯來制作一杯水。通過與咖啡行業的類比，他發現奶茶同樣具有巨大的市場潛力。因此，霸王茶姬的戰略是打造一個品牌，通過多個品類鋪設全渠道，實現全球化發展。

為了實現這一目標，張俊杰提出了“三杯茶”的概念：第一杯茶對標星巴克，讓喝茶變得生活化；第二杯茶對標雀巢，將現制茶延伸到家庭和辦公室；第三杯茶則對標可口可樂，推出預制茶飲料。這些場景的設定旨在推動消費者對霸王茶姬品牌的認知和接受度。